Jeżeli odnajdujesz się w co najmniej dwóch z tych opisów, zewnętrzny helpdesk IT przestaje być kosztem, a staje się inwestycją w produktywność zespołu i spokój osoby zarządzającej. W tym miejscu wchodzi DreamITeam, zdejmując bieżącą obsługę użytkowników z barków ludzi, którzy powinni zajmować się czymś innym.
Zakres usługi, czyli co dokładnie wchodzi w helpdesk IT od DreamITeam
Usługa obejmuje pierwszą i drugą linię wsparcia technicznego dla użytkowników końcowych, czyli obsługę wszystkich codziennych problemów Twojego zespołu. Naszą filozofię oddaje zdanie, które towarzyszy nam od lat: rozwiązujemy problemy ludzi, a nie komputerów. Chodzi o to, żeby pracownik szybko wrócił do pracy, a nie o kolejny raport techniczny.
Pierwsza linia wsparcia (1st line support)
To codzienny kontakt Twoich pracowników z naszym zespołem i miejsce, w którym rozwiązuje się większość zgłoszeń:
- Przyjmowanie i rejestracja zgłoszeń przez telefon, e-mail oraz system ticketowy DreamITCRM.
- Zdalna diagnoza i naprawa problemów z komputerami, systemami Windows i macOS oraz codziennym oprogramowaniem.
- Obsługa poczty i pakietu Microsoft 365 oraz narzędzi biurowych.
- Resetowanie haseł i zarządzanie dostępami oraz uprawnieniami użytkowników.
- Wsparcie przy drukarkach, skanerach i urządzeniach peryferyjnych.
- Pełna konfiguracja stanowiska dla nowego pracownika
Druga linia wsparcia (2nd line support)
Kiedy sprawa wykracza poza standardową obsługę, przejmują ją bardziej doświadczeni specjaliści:
- Eskalacja i rozwiązywanie złożonych problemów, których nie da się zamknąć na pierwszej linii.
- Diagnoza spadków wydajności systemów i sprzętu.
- Wsparcie przy wdrożeniach i zmianach w środowisku użytkowników.
- Koordynacja z administratorami infrastruktury, gdy zgłoszenie sięga warstwy serwerów lub sieci.
Kanały zgłoszeń, w których nic nie ginie
Twoi pracownicy zgłaszają problemy telefonicznie, mailowo oraz przez system ticketowy DreamITCRM dostępny w Panelu Klienta. Każde zgłoszenie dostaje numer, trafia do konkretnego specjalisty i jest prowadzone zgodnie z SLA, a Ty masz wgląd w status oraz pełną historię obsługi. Żadna sprawa nie rozpływa się w rozmowach na korytarzu.
| Element usługi |
Pierwsza linia wsparcia |
Druga linia wsparcia |
| Typ zgłoszeń |
Codzienne, powtarzalne |
Złożone, wymagające pogłębionej diagnozy |
| Przykłady |
Hasła, poczta, drukarki, Microsoft 365, nowe stanowisko |
Wydajność, wdrożenia, koordynacja z infrastrukturą |
| Forma obsługi |
Głównie zdalnie, natychmiastowa reakcja |
Zdalnie, z eskalacją i współpracą z administratorami |
| Efekt dla firmy |
Szybki powrót pracownika do pracy |
Trwałe rozwiązanie i mniejsze ryzyko nawrotu |
SLA i czas reakcji, czyli co realnie gwarantuje umowa
Czas reakcji to jeden z najważniejszych parametrów przy wyborze dostawcy wsparcia IT dla firm i zarazem obszar, w którym najłatwiej o puste obietnice. W DreamITeam warunki SLA są zapisane w umowie i egzekwowane, a nie deklarowane przy podpisaniu i zapominane dzień później.
Zgłoszenia klasyfikujemy według priorytetu, bo inaczej wygląda paraliż całego działu, a inaczej prośba o zmianę ustawień w programie. Standardowo pracujemy w modelu, w którym awaria blokująca pracę obsługiwana jest w ciągu 2 godzin roboczych, a pozostałe zgłoszenia do 4 godzin roboczych. Konkretne poziomy ustalamy indywidualnie, bo zależą od liczby użytkowników, godzin dostępności i specyfiki środowiska.
| Priorytet zgłoszenia |
Przykładowa sytuacja |
Standardowy czas reakcji |
| Krytyczny |
Awaria uniemożliwiająca pracę działu lub firmy |
do 2 godzin roboczych |
| Standardowy |
Problem jednego użytkownika, prośba o konfigurację |
do 4 godzin roboczych |
| Niski / planowany |
Zadania rozwojowe i zmiany do zaplanowania |
ustalany indywidualnie |
Sam czas reakcji to jednak dopiero początek. Równie ważne jest to, że po drugiej stronie stoi cały zespół, a nie jedna osoba, która akurat może być na urlopie czy zwolnieniu. Dzięki temu ciągłość wsparcia nie zależy od dostępności pojedynczego człowieka.
Model współpracy, czyli jak wygląda helpdesk IT w praktyce
Helpdesk IT od DreamITeam działa w modelu abonamentowym. Stała miesięczna opłata oznacza przewidywalny koszt IT bez niespodzianek na fakturze, a koszt wsparcia przestaje być zmienną i staje się zaplanowaną pozycją w budżecie.
Jak zaczyna się współpraca
Współpracę układamy tak, żeby przejęcie obsługi odbyło się spokojnie i bez zatrzymywania firmy:
- Konsultacja i zebranie wymagań. Omawiamy liczbę użytkowników, systemy i oprogramowanie, dotychczasowy model obsługi oraz oczekiwania wobec czasu reakcji.
- Inwentaryzacja i onboarding. Poznajemy Twoje środowisko – sprzęt, oprogramowanie, sieć i aplikacje zanim odbierzemy pierwsze zgłoszenie.
- Uruchomienie kanałów zgłoszeń. Pracownicy dostają dane kontaktowe i prostą instrukcję, a wsparcie rusza.
- Bieżąca obsługa i raportowanie. Każdy miesiąc kończymy raportem: liczba ticketów, czas reakcji, najczęstsze problemy.
Wsparcie zdalne i on-site
Większość problemów rozwiązujemy zdalnie, co skraca czas reakcji i szybko przywraca pracownika do zadań. Tam, gdzie potrzebna jest fizyczna obecność przy sprzęcie, zapewniamy wsparcie na miejscu, a zakres terytorialny ustalamy indywidualnie przy wycenie.
Najczęstsze obiekcje, na które odpowiadamy wprost
W rozmowach o outsourcingu helpdesku wracają te same wątpliwości. Odpowiadamy na nie tak, jak podczas spotkań z klientami:
- „Mamy już kogoś wewnętrznego do prostych spraw”. Zewnętrzny helpdesk nie zastępuje administratora, tylko go uzupełnia. Twój specjalista zajmuje się infrastrukturą i bezpieczeństwem, a my przejmujemy bieżące zgłoszenia, które dziś mu przeszkadzają. To ten sam podział, co przy administrowaniu stacjami roboczymi.
- „Zewnętrzny helpdesk nie pozna naszych systemów”. Onboarding jest częścią każdej współpracy – przed pierwszym zgłoszeniem inwentaryzujemy środowisko i dokumentujemy konfiguracje. Im dłużej współpracujemy, tym lepiej znamy Twoją firmę, odwrotnie niż z pracownikiem, który odchodząc, zabiera wiedzę ze sobą.
- „To się nie opłaca przy naszej skali”. Outsourcing jest najbardziej opłacalny właśnie tam, gdzie własny etat nie ma ekonomicznego sensu. Abonament jest zwykle tańszy niż etat i obejmuje cały zespół.
- „To zbyt drogie”. Koszt helpdesku warto zestawić z kosztem przestojów. Gdy kilkanaście osób regularnie czeka na rozwiązanie problemów, produktywność całego zespołu spada. Prawdziwe pytanie brzmi: ile kosztuje brak wsparcia.
Ile kosztuje etat, a ile helpdesk IT w abonamencie
Najczęściej porównujesz nasze wsparcie do zatrudnienia własnego informatyka, dlatego warto zestawić oba modele wprost. Utrzymanie jednej osoby to nie tylko pensja, ale też składki, urlopy, zwolnienia, sprzęt i szkolenia, a do tego ryzyko, że w kluczowym momencie tej osoby po prostu nie ma. Abonament te zmienne eliminuje, bo absencje i zastępstwa są po naszej stronie.
| Kryterium |
Informatyk na etacie |
Helpdesk IT w abonamencie DreamITeam |
| Koszt miesięczny |
Pensja, składki, sprzęt, szkolenia, urlopy |
Stała, przewidywalna opłata abonamentowa |
| Dostępność |
Jedna osoba, ograniczona urlopem i chorobą |
Zespół z ciągłością wsparcia i SLA |
| Zakres kompetencji |
Wiedza jednego specjalisty |
Pierwsza i druga linia oraz dostęp do administratorów |
| Ciągłość wiedzy |
Odejście = utrata wiedzy |
Dokumentacja i baza wiedzy zostają w zespole |
| Ryzyko przestoju |
Wysokie przy absencji lub rotacji |
Ograniczone dzięki pracy zespołowej |
Ile kosztuje helpdesk IT dla firm i jak uzyskać wycenę
Koszt usługi zależy od kilku czynników i uczciwie mówimy, że nie da się go rzetelnie podać bez poznania firmy. Na cenę wpływają:
- Liczba użytkowników objętych wsparciem oraz liczba stanowisk.
- Zakres godzin dostępności helpdesku, od godzin biura po szersze okna.
- Wymagany poziom SLA, czyli oczekiwany czas reakcji i naprawy.
- Złożoność środowiska IT, w tym liczba systemów, aplikacji i integracji.
- Model współpracy z wewnętrznym IT, czyli czy helpdesk uzupełnia administratora, czy działa samodzielnie.
Wycenę przygotowujemy po krótkim wywiadzie, który zwykle nie zajmuje więcej niż piętnaście minut i nie wiąże się z żadnym zobowiązaniem.